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Persönliche Beratung

PERSÖNLICHE BERATUNG

BUSINESS TRANSFORMATION
Ihr zukunftsfähiges Geschäftsmodell

Als Hersteller, Händler oder Dienstleister treiben Sie Ihre Business Transformation im stetig expandierenden automobilen Ökosystem weiter voran und sichern Ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit. Gemeinsam mit AUTOCON können Sie die Transformation strategisch vorbereiten und Ihr Geschäftsmodell nachhaltig verändern.

DIE AUTOCON 6 x 6 x 6 FORMEL
Ihre Roadmap in eine
erfolgreiche Zukunft

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Business
Management

- Zielesystem und -steuerung
- Transparenz (Berichtswesen)
- Effizienz & Produktivität
- Wirksamkeit Kostenkontrolle
- Flexibilität / Reaktionsgeschwindigkeit
- Cross-Silo-Steuerung

Customer
Management

- 360° Datenmanagement (VIN & PIN)
- Prozesse (datengestützt, papierlos)
- Digitales Archiv
- Vernetzung Team
- Virtuelle Fahrzeugpräsentation
- Lernende Verfahren (Einsatz KI)

People
Management

- Führung
- Mitarbeiter-Entwicklung
- Mitarbeiter-Zufriedenheit
- Ziele-Managementprozess
- Partner-Management
- Arbeitgebermarke

Nachhaltigkeit

- Umweltschutz
- Marketing
- Diversity Management
- Berichtswesen
- ESG-Compliance
- Gesellschaftliches Engagement

Digitalisierung

- „Gläserner“ Kunde
- Consent Management
- Konnektivität
- Segmentierung
- Wertorientiertes Kundenmanagement
- Marktausschöpfung

Technologie Management

- Connected Services (OEM / eigen)
- Proaktive Kundenbetreuung (NBA, NBO)
- Remote-Zugang Kunden-Fzg. (OTA)
- EV-Infrastruktur & Services
- Fahrzeug-Ferndiagnose Verfahren
- Robotik

AUTOCON Newsletter
  • 360° Check auf Basis der aktuellen Transformationstreiber im Umfeld von Automotive Retail
  • Bewertung der erforderlichen Fähigkeiten und Entwicklungsschwerpunkte
  • Auswahl der Maßnahmen und Reihenfolge und Ableitung der Roadmap
  • Begleitung der Umsetzung
GEMEINSAM ZUM ERFOLG
Ihr Weg mit
einem starken Partner
  • Entwicklung einer Roadmap zur Business Transformation und Nutzung bewährter Best-Practice Lösungen. Aus einer Hand.
  • Einbindung Ihres Management Teams und der Mitarbeitenden und Motivation zur Übernahme persönlicher Verantwortung
  • Ausplanung und ganzheitliche Steuerung der definierten Aktivitäten im agilen Verfahren
  • Zukunftsfähigkeit durch Optimierung von Produktivität, Effizienz, Rendite und Nachhaltigkeit
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