Über uns

Der Kunde steht bei Automotive Consulting Bonn im Fokus.
Unser Ziel: Quantifizierbaren Nutzen und Erfolg für Sie erzeugen. Wie wir das schaffen? Durch eine hohe Spezialisierung auf den Mittelstand sind wir in der Lage, Ihre Unternehmenssituation professionell zu bewerten und die notwendigen Maßnahmen gezielt zu identifizieren. Unsere nachhaltige Branchenerfahrung macht uns zudem zum Spezialisten auf unserem Gebiet. Für eine erfolgversprechende Umsetzung sorgen unsere umfassende Methodenkenntnis, die wir in den Beratungsleistungen sowie in Trainings für Sie einbringen.

Unsere Geschäftsprinzipien

Neutralität & Unabhängigkeit

Innovative, individuelle Lösungen

Aus der Praxis für die Praxis

Nachhaltigen Erfolg und Sicherung der Zukunft unserer Kunden

Konsequente, effiziente und zuverlässige Arbeit

Höchster Respekt vor der mittelständischen Unternehmensleistung

Unternehmensgeschichte

Bereits seit Mitte der 90er Jahre ist Thomas Heinemann als Consultant in der Automobilbranche tätig. Erfahrung hat er sowohl im Bereich Managementberatung als auch in der Unternehmenssanierung und -steuerung. Als Coach schult Herr Heinemann Außendienstmitarbeiter, Leiter aus den Bereichen Logistik, Service und Kundendienst sowie Manager. Mit dieser Expertise hat er die Automotive Consulting GmbH Bonn gegründet und aufgebaut, um sein Wissen und seine Erfahrung noch mehr Kunden zur Verfügung zu stellen. Der Antrieb bestand zudem aus dem Wunsch, Service- und Automobilhändlern ein ganzheitliches Paket an Leistungen zu bieten, das über gewöhnlichen Beratungsservice hinausgeht.

Unsere Qualitätsziele

Nur durch einen hohen Anspruch und Engagement kann qualitative Arbeit für den Kunden erbracht werden. Automotive Consulting Bonn zeichnet sich durch ihre hohen Qualitätsstandards und Geschäftsprinzipien aus, die für jedes Geschäftsjahr überprüft, angepasst und erneuert werden, um Ihnen – unseren Kunden – die beste Beratungsleistung zu bieten.

  • Hohe Angebotsqualität & Responsequoten
  • Transparenz im Beratungsprozess
  • Training, Coaching & Consulting
  • Messbare Kennzahlen für die Projektziele

Ihre Zeit ist wertvoll, darum halten wir schnelle Antwortzeiten ein. Sowohl die Auftragsklärung als auch die Angebotserstellung wickeln wir strukturiert und zeitnah ab, sodass Ihr Projekt schnellstmöglich starten kann. Damit Sie wissen, welche Schritte das Beratungsprojekt beinhaltet und welchem Zeitplan wir folgen, wird bereits bei der Auftragsklärung die Struktur mit Ihnen besprochen. Für die Projektziele, die wir mit Ihnen vereinbaren, ziehen wir stets messbare Kennzahlen heran, um die Erfolgsmessung transparent und nachvollziehbar zu gestalten. Um den Erfolg zu maximieren, schaffen wir Synergien zwischen der Beratung und unseren Trainings sowie Coachings. Der offene Austausch mit unseren Kunden ist stets der rote Faden, der sich durch unsere Beratungsprojekte zieht. Denn wir stellen uns ganz individuell auf Sie ein!

Kooperationspartner